尹满华:债券没了 股票尚存 公理何在
「投资涉及风险。投资产品价格可升亦可跌,投资产品过往业绩并不表示将来的回报。投资者应参阅有关投资产品之解释备忘录,以了解投资产品详情及风险因素。」知易行难!这种风险披露,虽然大家都耳熟能详,但是笔者相信真正能做到的人不多。
每次金融危机都为我们提供大量的学习机会。如果说2008年雷曼兄弟的倒闭,让我们认识到,何为「迷债」?何为结构性产品?那幺,今年瑞士信贷的倒闭,就让我们深刻认识到,何为ATI债券,何为魔鬼在细节。
无独有偶,两次金融危机都带出债券投资不为人知的风险。债券投资风险没有我们想象那样低,风险甚至可以远超我们的想象。两次金融危机,社会都没有对股票投资者表示同情,因为大家一般都认为,「食的咸鱼抵得渴」,既然选择了股票投资,那就接受股票投资的潜在高风险。债券投资就不一样,因为大家都认为债券投资,比股票投资风险低很多,哪怕公司倒闭了,债券投资者多多少少都能拿回一些,不至于血本无归,因为在公司清算过程中,债券投资者的分配,排在股票投资者的前面。瑞士信贷的ATI债券减记,为我们活生生地上了宝贵的一课:债券没了,股票还在,这种「债主死在股东前」的操作,完全颠覆我们对债券的认知。
今年以来,随着美国硅谷银行破产事件持续发酵,投资者对瑞士信贷的风险担忧也愈演愈烈。3月15日,瑞士金融市场监管局(FINMA)和瑞士国家银行(SNB)发布公告称,「瑞士信贷满足系统重要性银行的资本和流动性要求。如有必要,SNB将向瑞士信贷提供流动性支持」。然而,仅仅在声明后4天,FINMA就在3月19日进一步发布公告称,「在FINMA、瑞士联邦政府和SNB的紧密协调下,瑞银将全面接管瑞士信贷」。
瑞士信贷问题最终的解决方案是由瑞银以30亿(瑞士法郎,下同)的价格收购。为推动交易达成,SNB向瑞银提供流动性援助,并由瑞士联邦政府提供违约担保,以便为收购提供充足的流动性。FINMA在3月19日发布公告称,「政府的特别支持,将导致瑞士信贷所有AT1债券(Additional Tier-1,又称可可债CoCo, Contingent Convertible Bond)的本金全额减记,总额约160亿。」这一举动在全球市场引发轩然大波,主要塬因并非债券减记本身,而是AT1债券的持有人作为债权人损失了全部资金,但瑞士信贷的股东却得到了30亿的资金,这跟市场主流认知不符。在投资者心中,损失应当先由股东承担,股东资金全部损失后,再由债权人承担进一步的损失,而不是相反。
合法吗?虽然与市场的认知不同,但此次瑞士信贷全额减记AT1债券却是合法的。瑞士信贷所发行的AT1债券,属于其他一级资本工具的一种,是具有减记条款的特殊债券。这种债券的特点是在某些事前约定的事件(触发事件)发生时,瑞士信贷可以不偿还债务而不构成违约。瑞士信贷发行的AT1债券,其减记的触发事件主要包括两种类型:第一,持续经营触发事件。即如果公司的核心一级资本充足率降低至某一约定水平,可以减记。不同资本工具的触发事件不同,有些是5.125%,有些是7%。第二,无法生存触发事件。在公司出现无法生存的情况时,也可以进行减记。所谓的无法生存,包括两种情形。第一,FINMA认为有必要进行减记,第二,如果公司需要公共部门注资来阻止其资不抵债、破产或无法支付巨额债务或其他类似情况。此次瑞士信贷全额减记,就是按照无法生存触发事件来减记的,符合债券条款的约定,因此合法!
合理吗?瑞士信贷的这一做法引发市场高度关注,AT1价格大幅波动。瑞士信贷AT1债券全额减记次日,欧洲央行联合另外两家监管机构发表声明称,「普通股权工具是吸收损失的第一步,只有在它们充分使用后,才会要求减记AT1工具。这种方法在过去的案例中一直被应用,并将在未来的危机干预中继续指导监管部门的行动」,以此提振市场对其他一级资本工具的信心。
无论如何解释,市场对AT1的投资信心已动摇。未来AT1的融资成本将会大幅要求上升,对资本市场及银行业的发展,影响深远。对于我们一众投资者而言,我们不知道市场上还有多少类迷债、类AT1,我们唯一能做的就是,Know Your Investment先了解,后投资。
日期:2023年4月7日
来源:香港经济日报
栏名:神州华评
撰文:尹满华 国际文交所董事局主席